No âmbito corporativo observo quanto está difícil obter os resultados desejados apesar dos esforços. As palavras são pouco para expressar o atual estado de ânimo – talvez melhor dizendo “de desânimo”.
Como lidar com isso? Com menos discurso e mais ação. Menos medo e mais ousadia. Menos hipóteses e mais atos. Menos cortes e mais sinergia. Menos discrição e mais exposição. Menos consolidação e mais reengenharia. Menos palavras e mais ideias. Menos retranca e mais ataque.
Reconheço que isso é bem mais fácil de dizer do que de fazer. Reformular atitudes, mudar hábitos, questionar rotinas, engajar pessoas, conduzir mudança, sair da mesmice, requer verdadeiros LÍDERES. Infelizmente, estão em falta.
Chefes, gerentes diretores, presidentes, são nomenclaturas de ordem hierárquica. Representam cargos a serem exercidos por pessoas nomeadas, geralmente tomando por base senioridade, histórico, competências técnicas. Há sempre a suposição que os ocupantes de tais cargos dominam a complexidade das funções que exercem.
O que raramente é levado em conta é a habilidade de tais pessoas de lidar com gente. De efetivamente exercer cada vez menos postura de
CHEFE e cada vez mais de LÍDER. Peter Drucker: “a gestão lida com pessoas, seus valores e sentimentos”.
O verdadeiro líder não é indicado por ninguém. É assumido livre e espontaneamente por aqueles que aceitam ser liderados por ele. A subordinação é emocional baseada na identificação bilateral de valores e princípios. E por assim ser, o líder corre o risco de ser abandonado quando seus valores e princípios não mais se identificarem com os dos seus liderados.
Líderes movem montanhas. Chefes controlam procedimentos. Líderes falam COM as pessoas, estimulando diálogo e integração. Chefes falam PARA elas mantendo distância e esperando obediência.
Ser líder ou ser chefe é em essência uma questão de atitude!
Se este tema é de interesse para sua empresa, me convide para um contato. Tenho casos para lhe contar. Meu direto: 11 98197 0903
Cordialmente,
Simon M. Franco, CEO da Simon Franco Recursos Humanos
Palestrante com “um jeito diferente de pensar”
Executive Search, Corporate Performance, Sucessão Familiar
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